京張公司召開2023年工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議
作者：何文儒 田曉暉
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2023-02-03
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"> 擼起袖子加油干，風(fēng)雨無阻向前行。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2月3日，京張公司召開2023年工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，總結(jié)2022年工作，分析面臨的形勢，安排年度重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負責(zé)人及職工代表共100多人參會。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司黨委書記、總經(jīng)理葉成海以《積極融入中國式現(xiàn)代化河北場景著力描繪建設(shè)交通強省京張藍圖》為題作工作報告。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告回顧了2022年工作情況。2022年，在集團公司和董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，京張公司以年度目標為導(dǎo)向，面對冬奧保暢分流、疫情反復(fù)等不利因素影響，負重前行，攻堅克難，全力推進通行費征收、冬奧交通保障、道路機電養(yǎng)護、專項工程建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、黨建紀檢、綜合管理和安全生產(chǎn)等重點工作。一是竭盡全力增收入保利潤。從用活“路警一體化”機制、強化宣傳推廣通行優(yōu)勢、創(chuàng)新引流舉措、完善考核指標等多方面發(fā)力，使公司未出現(xiàn)經(jīng)營性虧損局面。二是出色完成冬奧交通保障任務(wù)。制定重大風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，修訂完善冬奧疫情防控工作方案，抓好道路除雪保通保暢，派員支持省廳崇禮一線辦公，加強冬奧保障服務(wù)宣傳。三是加強路橋和機電養(yǎng)護管理。順利完成多項路橋機電工程，開展定期巡查和應(yīng)急演練活動，確保各類設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行，高速公路全線路基穩(wěn)定，評價等級為優(yōu)。四是積極推進官廳服務(wù)區(qū)改擴建前期工作，為今年開工打下了堅實基礎(chǔ)。五是聚焦中心工作，實施黨建“領(lǐng)跑工程”。六是持續(xù)深化創(chuàng)新創(chuàng)效工作，超額完成年度任務(wù)。七是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，展現(xiàn)綜合管理新氣象。八是推動科技興安，做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。九是履行國企責(zé)任，助力鄉(xiāng)村振興工作。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"></span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告指出，針對2022年任務(wù)完成情況，要從收費任務(wù)、有效征收率、通行費耗費率、收入人工成本率等多方面存在的問題進行深刻反思，作為這一代京張高速人，必須明白自己的使命，必須有所作為，不能退縮、躺平。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告提出，2023年主要工作思路是：堅持服務(wù)人民群眾快捷舒適出行的目標，依托“京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展”國家戰(zhàn)略，圍繞“交通一體化”發(fā)展布局，深刻把握中國式現(xiàn)代化河北場景內(nèi)涵和集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃部署，積極參與“京張體育文化旅游帶”建設(shè)，打造京西北戰(zhàn)略交通要道，立足高速主業(yè)，不斷推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面完成年度各項任務(wù)指標。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告強調(diào)，2023年要重點抓好十個方面的重點工作。一是背水一戰(zhàn)，聚焦主業(yè)打好翻身仗。通過分解任務(wù)傳導(dǎo)壓力，盯緊站口實收率、通行費耗費率、收入人工成本率等硬指標，用好路警一體化機制，最大限度地減少惡劣天氣、交通事故等不利因素對車輛通行的影響，確保完成年度任務(wù)指標。二是推進自養(yǎng)護模式降本增效。成立分公司，拓展對外租賃、承接養(yǎng)護工程、對外合作等多元化產(chǎn)業(yè)，逐步解決主業(yè)單一且增長乏力等問題。三是創(chuàng)造安全暢通舒適的交通環(huán)境。加強日常巡查養(yǎng)護，定期開展橋梁結(jié)構(gòu)專項檢查，及時排查處置交通隱患，維修更換交通安全設(shè)施，加大路面拋灑物清理頻次，確保司乘安全行車，提升高速公路行車舒適度。四是努力打造交旅融合發(fā)展新模式。以服務(wù)區(qū)升級改造為切入點，帶動全線融入交旅融合發(fā)展新模式，將官廳服務(wù)區(qū)打造成集微度假、康養(yǎng)、休閑娛樂、會議等服務(wù)于一體的目的地型交旅融合服務(wù)區(qū)，帶動公司經(jīng)營內(nèi)涵轉(zhuǎn)型升級和多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是深度融入智能高效的智慧交通體系。在收費站啟用智能機器人收費、發(fā)卡，率先實現(xiàn)收費工作智能化，助力集團打造全面智慧交通體系。六是久久為功提升創(chuàng)新效能。瞄準收費稽查模式轉(zhuǎn)變、一線需求、智能交通等方向抓創(chuàng)新，發(fā)動全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效，確保完成年度創(chuàng)新創(chuàng)效任務(wù)。七是蹄疾步穩(wěn)推進人才隊伍建設(shè)。堅持黨管干部原則，繼續(xù)實行中層管理人員競爭上崗、不勝任退出及末等調(diào)整工作，加大全員培訓(xùn)力度，完善績效考核體系。八是從嚴從實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。引導(dǎo)黨員干部在工作中遇到困難時要善于分析研究，遇到問題時要敢于刀刃向內(nèi)，自我剖析，切實把黨建成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大優(yōu)勢。進一步提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，強化黨員身份意識，提升履職盡責(zé)能力，在推動工作任務(wù)完成上出奇招、見實效。九是守土盡責(zé)把牢安全底線。全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、“三管三必須”要求，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化、雙控機制建設(shè)、安全文化建設(shè)，確保公司安全穩(wěn)定，為完成全年任務(wù)提供堅實的安全保障。十是聚焦鄉(xiāng)村振興，做好駐村幫扶工作。全力推進發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、駐村幫扶、項目引進、人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理、黨組織建設(shè)等工作有效落實。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">葉成海代表領(lǐng)導(dǎo)班子與部室和站區(qū)代表簽訂了責(zé)任書。紀委書記王保安作《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告》，副總經(jīng)理吳桂金傳達了全省國資國企工作會議精神，副總經(jīng)理張學(xué)仁傳達了集團年度工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神。會議由總會計師張慧敏主持，她要求各單位把本次會議精神傳達到每一名員工，全體干部職工要以講話和報告精神為指導(dǎo)，在集團和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德加油干，以動如脫兔的姿態(tài)，全力以赴打好翻身仗，向年度各項任務(wù)目標發(fā)起沖刺！</span>
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